在配方和原料確定后，第3個(gè)關(guān)鍵就是產(chǎn)品劑型。包括片劑、硬膠囊、軟膠囊和固體粉劑：首先說(shuō)說(shuō)片劑工藝，片劑大家比較常見(jiàn)，就是一片片的，它的整個(gè)工藝流程的重點(diǎn)在于壓片成型，如果壓得不好就容易松散，或者吞食困難，因此好的壓片應(yīng)該是光滑、小巧，不松散的。接下來(lái)看到的硬膠囊工藝，膠囊殼是硬的，它的內(nèi)容物是顆粒、也可以說(shuō)粉，這一工藝的重點(diǎn)在灌裝，而且還要保證膠囊不被弄損弄破，而且還要確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程在GMP凈化車(chē)間內(nèi)。比如我們的首腦膠囊，就是硬膠囊劑型。軟膠囊工藝，它的殼是軟的，而且內(nèi)容物是液體狀，這樣做的好處是密封、不讓液體外溢，而且也很好食用。軟膠囊劑型更多是因?yàn)橛行I(yíng)養(yǎng)物質(zhì)需要以液態(tài)狀來(lái)保存和填裝，不適合做成硬膠囊或者其他劑型。比如我們的雙核強(qiáng)生魚(yú)油、紫蘇油，就是軟膠囊劑型。同濟(jì)生物公司積極開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)，提高公眾對(duì)生物科技的認(rèn)知度。同濟(jì)生物條包廠(chǎng)家直供

百年同濟(jì)，健康中國(guó)，這句話(huà)是怎么來(lái)的。這里我要講一個(gè)故事，一個(gè)德國(guó)人的故事，在1907年的時(shí)候，距離現(xiàn)在2022年，132年的時(shí)間了，也就是127年的歷史，那時(shí)候還是二戰(zhàn)時(shí)期，德國(guó)一位叫埃利希寶隆的醫(yī)生，在上海創(chuàng)辦了德文醫(yī)學(xué)堂，因?yàn)榈挛摹癉eutsch”發(fā)音和上海話(huà)“同濟(jì)”發(fā)音非常相似，同時(shí)又有“同舟共濟(jì)”的含義在里面，才有了現(xiàn)如今的“同濟(jì)”，這個(gè)百年品牌。從戰(zhàn)火紛飛的時(shí)代，幾經(jīng)遷徙，從上海到武漢，再回到上海，創(chuàng)辦同濟(jì)大學(xué)，創(chuàng)辦校辦企業(yè)，11家校辦企業(yè)聯(lián)合上市，也就是現(xiàn)在的同濟(jì)科技（代碼：600846），我們同濟(jì)生物的股東之一，所以同濟(jì)生物是上市公司參股企業(yè)。同濟(jì)生物不老莓供貨價(jià)格同濟(jì)生物公司的生物醫(yī)藥產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有較高的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。

帶領(lǐng)大家來(lái)看看，我們所看到和吃到的這些保健品、營(yíng)養(yǎng)品是如何出來(lái)的呢？有幾個(gè)很關(guān)鍵的事情，第1個(gè)關(guān)鍵，配方設(shè)計(jì)。好的產(chǎn)品首先要有科學(xué)合理的配方，保健食品和營(yíng)養(yǎng)食品配方設(shè)計(jì)是把主要原料和各種輔料配合在一起，組成多組分體系，其中每一個(gè)組分都起到一定的作用。現(xiàn)代配方設(shè)計(jì)分為：主體成分、調(diào)色、調(diào)香、調(diào)味、品質(zhì)改良、防腐保鮮、功能營(yíng)養(yǎng)等七個(gè)步驟。而傳統(tǒng)中醫(yī)藥配伍則講求：君、臣、佐、使。配方設(shè)計(jì)主要是由同濟(jì)生物醫(yī)藥研究院的戴秋萍教授帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成。第2個(gè)關(guān)鍵，原料的選擇。同濟(jì)生物遵循品質(zhì)至上、崇尚天然的原則，從全球范圍內(nèi)尋找合適的原料，萃取精華，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良。比如，我們的膠原蛋白，就源自法國(guó)進(jìn)口深海魚(yú)膠原、瑪咖選自“瑪咖王國(guó)”秘魯、首腦重要原料就來(lái)自長(zhǎng)白山、針葉櫻桃來(lái)自巴西，我們只選擇合適的、天然原料，所有產(chǎn)品品質(zhì)都達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

上海同濟(jì)生物外包車(chē)間是做什么的呢？這個(gè)車(chē)間就是我們的產(chǎn)品在通過(guò)裝粒、裝袋、或裝罐之后來(lái)到這里，進(jìn)行外包裝的操作，打上生產(chǎn)日期，貼上防偽貼，塑模，束帶裝箱，等待質(zhì)檢完成后進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)、或者直接通過(guò)物流發(fā)送到市場(chǎng)。外包車(chē)間，看似簡(jiǎn)單的包裝操作，其實(shí)他們也要很用心，因?yàn)橐_保我們顧客拿到的每一個(gè)產(chǎn)品包裝都完美、內(nèi)置整齊。同濟(jì)生物成立于1996年，原來(lái)是同濟(jì)大學(xué)校辦工廠(chǎng)，專(zhuān)門(mén)用來(lái)研發(fā)和生產(chǎn)各類(lèi)生物醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)保健食品，這樣的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室+生產(chǎn)工廠(chǎng)，后來(lái)隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，才成為了的同濟(jì)生物，通過(guò)27年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)致力于膳食營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。源于社會(huì)，回饋社會(huì)。這些年來(lái)，同濟(jì)生物也一直致力熱心公益事業(yè)，比如贊助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、助力，還有走進(jìn)敬老院看望老人家，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。同濟(jì)生物公司注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。

上海同濟(jì)生物為踐行“百年同濟(jì)、健康中國(guó)”使命，于2022年10月?tīng)款^成立了“同濟(jì)養(yǎng)正數(shù)智中醫(yī)藥文化聯(lián)盟”，聯(lián)合中康養(yǎng)、上海退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)、上海善家志愿服務(wù)隊(duì)等發(fā)起“2030中醫(yī)藥文化傳承計(jì)劃——退役軍人創(chuàng)就業(yè)民眾健康促進(jìn)行動(dòng)”項(xiàng)目。同濟(jì)生物子公司同濟(jì)養(yǎng)正項(xiàng)目為退役軍人提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)崗位，共建社區(qū)“同濟(jì)養(yǎng)正數(shù)智中醫(yī)門(mén)診、智慧健康服務(wù)中心”，三年實(shí)現(xiàn)5000家專(zhuān)科健康服務(wù)連鎖門(mén)店，立足上海、帶動(dòng)華東、輻射全國(guó)，逐步構(gòu)建貼近基層、覆蓋民眾、與醫(yī)療體系互補(bǔ)的全方面全生命周期的健康服務(wù)體系，促進(jìn)健康服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。通過(guò)“民眾健康+志愿服務(wù)”的資源優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng)，擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建后肺炎時(shí)代社區(qū)肺炎防控、公共安全應(yīng)急保障和公益慈善等網(wǎng)絡(luò)體系，為健康行業(yè)政策精確制定與實(shí)施提供決策依據(jù)與有效支撐，為新時(shí)代機(jī)關(guān)單位職能轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)應(yīng)有力量?！就瑵?jì)養(yǎng)正堂集團(tuán)】在上海同濟(jì)生物研發(fā)及生產(chǎn)資源背景下，將不斷完善中醫(yī)藥文化非藥物慢病管理解決方案的標(biāo)準(zhǔn)探索制訂和轉(zhuǎn)化服務(wù)，完成專(zhuān)利技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深度融合，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，成為高市值企業(yè)，助力“健康中國(guó)”，促進(jìn)“民眾健康”！同濟(jì)生物公司擁有先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室，為科研工作提供了良好的條件。同濟(jì)生物乳木果油批發(fā)

同濟(jì)生物公司擁有一支高素質(zhì)的科研團(tuán)隊(duì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。同濟(jì)生物條包廠(chǎng)家直供

從世界范圍來(lái)看，美、歐、日等發(fā)達(dá)地區(qū)的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史悠久，無(wú)論是銷(xiāo)售產(chǎn)品制造業(yè)還是銷(xiāo)售服務(wù)業(yè)，都處于全球優(yōu)先地位。而泰國(guó)、印度等東南亞及南亞地區(qū)，銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是發(fā)展較快，已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要組成部分。國(guó)外的谷歌、蘋(píng)果等公司，國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬(wàn)科、保利、平安人壽、萬(wàn)達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)扎根大健康領(lǐng)域。拋開(kāi)服務(wù)型的公共服務(wù)屬性，在市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的秘訣是要?jiǎng)?chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級(jí)的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃，醫(yī)用物流公司十分分散，許多下游需求店鋪及用戶(hù)因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高，存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)與冷藏運(yùn)輸車(chē)等的建設(shè)與運(yùn)行成本便居高不下，使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)中的成本都遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)物流成本。以首腦，同養(yǎng)素，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑，功能食品為例，主打運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP停留在工具層面，缺少完整的消費(fèi)場(chǎng)景閉環(huán)，較強(qiáng)的工具屬性停留在實(shí)現(xiàn)用戶(hù)最基礎(chǔ)的功能需求，并未涉及足夠高的用戶(hù)使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)，同時(shí)缺乏數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的效能也是運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP發(fā)展的明顯桎梏，經(jīng)營(yíng)模式有待進(jìn)一步探索。同濟(jì)生物條包廠(chǎng)家直供

上海同濟(jì)生物制品有限公司閔行分公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是醫(yī)藥健康，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。同濟(jì)生物致力于為客戶(hù)提供良好的首腦，同養(yǎng)素，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑，功能食品，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造醫(yī)藥健康良好品牌。同濟(jì)生物秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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